Analiza procesowo-systemowa dla programistów

Jak zwiększyć wydajność zespołu, jakość oprogramowania i zmniejszyć ilość błędów dzięki analizie procesowo-systemowej?


Warsztaty skupione są na ćwiczeniach analitycznych w celu rozwiązania bieżących problemów Twojego zespołu:

❌ problemy z estymacją zadań

❌ ciągłe opóźnienia, presja czasu i stres

❌ inflacja technologii i paraliż decyzyjny w projekcie

❌ brak szerszego zrozumienia problemów i wpadanie w tunelowe widzenie, nadmierną specjalizację

❌ szum produktywności, kompulsywne działania bez priorytetyzacji

Pierwsze 2 h warsztatów za darmo.



Forma: online
Pełna ilość spotkań: 8 x 2-3h / 16 x 1.5-2h
Trenerzy: Adam Widawski, Adam Fałek
Ilość osób: do 20



+ spotkania będą nagrane i przekazane dla osób, które w danym momencie nie będą mogły uczestniczyć

+ dostęp do wszystkich materiałów, prezentacji i narzędzi wykorzystanych podczas warsztatów





https://spectrum.ieee.org




Powyższe problemy to rezultaty meta problemów w zarządzaniu i kulturze organizacyjnej oraz braku narzędzi analitycznych i rozumienia procesów biznesowych. W skali makro wpływ na powyższe problemy mają również globalne procesy transformacji technologicznej, które przejawiają się w formie rosnącej zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności na wszystkich obszarach.



Jesteśmy w momencie czwartej rewolucji przemysłowej i tak jak przy każdej tego typu tranzycji następują tarcia w postaci stosowania paradygmatów poprzedniej epoki do wyzwań nowej, co wpływa na niewydolność pracy zespołów IT.



Powstaje zatem potrzeba zdobycia nowych kompetencji, adekwatnych do zmieniających się warunków. A są nimi umiejętności obejmujące modele myślenia procesowo-systemowego i strategicznego.



Agenda



✔️ Strategiczne myślenie dla antykruchych rozwiązań architektonicznych

  • Strategie inwestycyjne w kontekście migracji, refactoringu i legacy code
  • Pułapka wielobiegunowości
  • Rozwiązywanie konfliktów decyzyjnych
  • Estymacja i roadmapping
  • Continous retrospestive

✔️ Myślenie systemowe w tworzeniu złożonych aplikacji

  • Wielopoziomowa komunikacja systemów
  • Antywzorce analityczne
  • Dekompozycja problemów
  • Mapowanie struktury/warstw systemu
  • Integracja komponentów systemu
  • Zmienność i reużywalność podsystemów

✔️ Metamodele operacyjne: krytyczne myślenie, problem-solving

  • Adekwatny poziom abstrakcji
  • Praca z domeną / przypadkami użycia
  • Nieznane niewiadome
  • Nadmierna specjalizacja
  • Złożoność a jakość
  • Impas decyzyjny
  • Hypenthusiasm
  • Perspektywa tunelowa
  • Przywiązanie do narzędzi
  • Awersja do ryzyka
  • Niespójność wpływu
  • Szum produktywności



Sposób myślenia definiuje sposób programowania.
Zrozumienie kontekstu biznesowego, strategicznego, społecznego i etycznego wytwarzania oprogramowania jest tym co odróżnia najlepszych specjalistów od całej reszty.


Rozwój skupiony na skalowaniu był główną cechą dotychczasowego systemu.
Obecnie geopolityczny układ sił pcha świat w kierunku deglobalizacji i wielobiegunowości. To w konsekwencji powoduje, że konkurencja na rynkach światowych będzie skupiać się na mądrzejszym wykorzystaniu zasobów i introspekcji organizacji. Początek tego trendu już ma miejsce w postaci dynamicznego rozwoju obszaru inżynierii danych i sztucznej inteligencji.



Jakie umiejętności będą kluczowe?



Światowe Forum Ekonomiczne w raporcie dotyczącym przyszłości zatrudnienia wskazało 10 kluczowych umiejętności:

✔️ Myślenie analityczne i innowacyjność
✔️ Aktywne uczenie się i strategie uczenia się

✔️ Kompleksowe rozwiązywanie problemów

✔️ Krytyczne myślenie i analiza

✔️ Kreatywność, oryginalność i inicjatywa

✔️ Przywództwo i wpływ społeczny

✔️ Praca z technologią, monitorowanie i kontrola procesów

✔️ Projektowanie technologii i programowanie

✔️ Odporność, tolerancja na stres i elastyczność
✔️ Argumentacja i wyciągania wniosków oraz generowania i komunikowania pomysłów




Z powyższej listy wyraźnie widać, że jedynie dwa obszary kompetencji dotyczą stricte wiedzy technicznej, natomiast pozostałe dotyczą kreatywności, analizy, rozwiązywania interdyscyplinarnych problemów, inteligencji emocjonalnej oraz efektywnej pracy z ludźmi.



W odpowiedzi na te potrzeby powstały warsztaty





Celem formy warsztatowej z ćwiczeniami jest zbudowanie głębszego zrozumienia największych problemów w procesie wytwarzania oprogramowania i wypracowania skutecznych rozwiązań. Nie ograniczamy się do teorii i instrukcji sprawdzonych metod, ale do operowania na poziomie przyczyn źródłowych i długoterminowych celów organizacji, tak aby specjaliści potrafili samodzielnie wykształcać spersonalizowane metody pracy z bieżącymi wyzwaniami w firmach o określonej domenie biznesowej i kontekście technologicznym.



Zalety formy warsztatowej



🚀 Uczysz się na praktycznych przykładach, które sam możesz zaproponować

🚀 Otrzymujesz wsparcie we wdrażaniu rozwiązań

🚀 Spotkania odbywają się w czasie dopasowanym do pracy Twojego zespołu

🚀 Skupiamy się na zrozumieniu poprzez ćwiczenia, a nie tylko na przekazywaniu teorii

🚀 Masz realny wpływ na kształt i przebieg warsztatów, tak by pomogły rozwiązać Twoje bieżące problemy



Po warsztatach



✅ lepiej zorganizujesz swoją pracę

✅ zwiększysz produktywność bez nadgodzin i stresu

✅ precyzyjniej ocenisz i wyestymujesz zadania

✅ będziesz lepiej komunikował się w zespole i z biznesem

✅ lepiej ustalisz priorytety i zarządzisz swoim czasem

✅ dostarczysz lepsze oprogramowanie mniejszym wysiłkiem



Jak zyska na tym firma?



💸

dostarczy lepszą jakość klientom

💸

zwiększy dochody przez lepszą wydajność zespołów

💸

stworzy fundamenty dla bardziej przyjaznego środowiska pracy, w którym będą chcieli pracować najlepsi specjaliści

💸

zaoszczędzi czas i pieniądze przepalane na wewnętrzne blokady

💸

usprawni wewnętrzną komunikację między zespołami, działami oraz poziomem strategicznym a operacyjnym





Pierwsze spotkanie warsztatowe za darmo bez zobowiązań

👉Zaproponuj termin wygodny dla Twojego zespołu



8 spotkań online x 2-3h / 16 x 1.5 – 2h

Spotkania mogą być nagrane i przekazane dla osób, które w danym momencie nie będą mogły uczestniczyć.

Dostęp do wszystkich materiałów, prezentacji i narzędzi wykorzystanych podczas warsztatów.



Copyright © 2022 Publigo. Szkolenia napędza platforma Publigo